为引导青年助力家乡建设，基层党委需从“引才、留才、育才、用才”四个方面齐抓共管，具体如下：
开展“雁归计划”系列活动，利用青年对家乡的认同感，推动返乡就业创业，让青年认识到在农村同样大有可为，引导他们为家乡发展献策出力。
优化选拔机制，针对教育、医疗、农业等关键领域增加招募岗位，放宽招募条件，吸引更多人才投身基层。
通过产业振兴或创业政策提供多元优质岗位，吸引人才回流。
加强福利待遇，在医疗服务、子女教育等社会保障方面给予优待，完善期满流动机制，为人才提供更多职业发展机会，让他们在基层扎根。
利用青年的“乡愁情怀”等感情羁绊留住人才，拓宽他们的发展思路，坚定其建设家乡的信心。
着力从本土挖掘“千里马”，建立与返乡入乡青年的沟通交流机制，定期组织座谈会、线上交流等，及时了解需求和困难，提供针对性帮助和支持，如助学贷款等，做到定向培养。
培育“田秀才”“土专家”“农创客”“青年党建人”等，提升人才队伍整体素质和能力，使其成为行家里手。
健全选拔、培养、使用机制，搭建干事创业平台，建设一支懂“三农”、懂市场、懂管理的本土人才队伍。
因村制宜“用鸿雁”，根据乡村发展实际情况，把人才放在更适合的位置上，助力人才将聪明才干转化为乡村振兴发展动能。
职场空窗期指工作中短时间内没有工作的阶段，待业超六个月求职者面临部分企业不接受的情况，对此可从以下方面看待：
有助于放松心情、反思过去、重新规划未来。职场人可从繁忙工作中解脱，消除紧张和压力，调整心态，为后续工作打基础。
对自身学习和探索更多可能性很重要，能让人有时间学习新技能或深化已有技能。
对求职者而言，会导致竞争力下降、个人技能退化，再就业信心不足，还会给家庭带来沉重经济负担。
对企业来说，会增加用工成本，如求职者短时间内无法投入工作状态、上手慢等，这使得部分企业对有长期职场空窗期的求职者存在偏见。
求职者：在适当放松调整后，为重新进入职场做准备。一方面提升自我技能，利用空窗期学习新技能或深化已有技能，如通过在线课程、自学、参加培训等；另一方面扩大求职渠道，除传统招聘网站和人才市场，还可尝试社交媒体、行业协会、人脉推荐等渠道。
企业：应更注重人才的能力和潜力，而非过去工作经历。面对有职场空白期的求职者，关注其个人能力、兴趣爱好和潜力等方面，注重实际能力和职业追求。
媒体：加强对于职场空窗期的正确理解和宣传，消除企业和社会对其的偏见和误解，通过多种渠道向企业和公众传达职场空窗期是求职者个人成长和规划的重要阶段，而非负面因素。
