拼多多在“1元秒杀”的结构框架层体验上优于聚划算，主要体现在流程设计更流畅、用户情绪引导更有效、商品展示更合理。 以下从结构框架层对两者的“1元秒杀”体验进行详细分析：
拼多多的功能模块按用户需求分类清晰，“首页”“推荐”“搜索”分别满足小闲、笨笨、大明三类用户画像。其限时秒杀小模块主要满足笨笨用户，虽无搜索功能，但通过推荐和分类引导用户。
用户可第一时间看到所有一元秒杀商品，且有清晰路径。在即将开抢页面，每个时间段下有1 - 2个一元秒杀商品，引导用户查看每个时间段的商品列表。
峰值体验：设置抢购资格门槛，用户获取到抢购资格会觉得爽，因为有了赚便宜的机会；抢到一元商品会很爽；没抢到，可1小时之后再抢，不会产生失望情绪。
结束体验：无论抢没抢到，用户都会期待下一次再来。
商品关联：一元秒杀商品列表下有限时秒杀商品列表，增加了用户浏览限时秒杀商品的机会。
聚划算主要满足笨笨用户，精选模块和发现模块有分类和推荐功能，精选模块虽有搜索功能，但商品种类有限，不能很好地满足大明用户。从功能架构上看，聚划算更像对标拼多多的限时秒杀模块。
信息不明确：用户浏览到想要的商品时，需进入商品详情页面才能知道开抢时间。
排序无规律：商品排序不是按照开抢时间排序，也没有其他规律，不能给予用户确定性。
开抢时间不合理：开抢时间没有规律，且较为遥远（第二天或者第三天），不能及时给予用户赚便宜的感觉，容易让用户产生失落情绪，较好的结果也只是产生期待情绪。
无效商品干扰：已抢光的商品仍存在商品列表中，对用户不产生价值，增加了浏览负担。
聚划算可根据峰终定律修改服务蓝图设计，同时满足用户心理的确定性。例如，优化商品排序规则，按照开抢时间排序；及时清理已抢光的商品；合理设置开抢时间，让用户能更快地获得赚便宜的感觉，从而增加用户在其他商品的消费机会。
